冷（lěng）彎成型機企業的設備（bèi）技術管理的對策

1、注重冷彎成型機的維護保（bǎo）養

在冷彎成型機生產（chǎn）企業中，想要提升生（shēng）產產品品質，就需要在生產設備的精度控製層麵著手。在這一前提下，冷彎企業（yè）內部的生（shēng）產設備大多具有高精度、品種多、連續性強等特點（diǎn），這為冷彎企業設備的實際維護以及保養工作開展造成了******的難度。

       如（rú）果冷彎成型機管理（lǐ）人員在設（shè）備維護的過程中出現紕漏，不僅會造成能源損失，同時還會增加企業的生產成（chéng）本投入。另一方麵，由於冷（lěng）彎（wān）企業（yè）中的設（shè）備還具有自動化、綜合化以（yǐ）及係統化等（děng）功能，該類功能都對企業的生產效益具有直接性的影響，由此可見，作為冷（lěng）彎成型機企業的設備管理者，需要轉變傳（chuán）統的“重生產，輕保養”的理（lǐ）念，才能為企（qǐ）業（yè）的效益提升奠定基礎（chǔ）。

2、完（wán）善（shàn）現（xiàn）有的設備管理體製

       在進行完（wán）善現有的設備管（guǎn）理體製時，首先，需要在企業內部（bù）專門建立一套（tào）有關於設備技術管理的設備（bèi）檔案，詳細將每一台設備大型、中型、小型的維修工作開展規模記錄下來，在細致填寫檔（dàng）案的同時（shí），還應該就設備出現運行故障（zhàng）的原因進行（háng）分析，將分析總結出的處理方案下發（fā）至各個班組內部進（jìn）行學（xué）習，避（bì）免該類問題再次發生。另一方麵，還應該加強對於各個（gè）生產班組人員的設備（bèi）技術管（guǎn）理基礎知識（shí）的培訓（xùn）工作，尤其是（shì）在日常的設備點檢、檢查工作中，及時發現和解決故障，提升設備生產效率。3、加強設備各類備件的管理工作

       在設備檢修工作開展之前，參與檢修的管理人員應該提前針對檢修工作進行技術層麵的交流，做好技術交底工作。此項工作的開展，主要是為了避（bì）免在檢修工作進行過程中會出現技術檢修盲區，與此同時，還應該（gāi）注重（chóng）開展（zhǎn）與設備相（xiàng）關的各類備件的技術管理工（gōng）作，包括對於檢修工具、配件、零部件的擺（bǎi）放需（xū）要整齊，便於拿取，注意對於檢修結果及步驟（zhòu）的（de）記錄，確保整個檢修工作開展流程的規範（fàn）性（xìng）。