電鍍（dù）設備備（bèi）件有哪些？

      一些電鍍加工企業在日常生產過程中經常出現急需的備件買不回來，有的備件（jiàn）積壓很多；使用（yòng）的工具消耗很 大，甚至工具的去處（chù）都無法查清，急用時找不到（dào），這必然會導致維護時間延長、設（shè）備費用 增加、生產停頓等（děng）局麵。 有什麽辦法可以（yǐ）解決這（zhè）個問題呢？鹽城電鍍設備生產廠（chǎng）家在多年（nián）和電鍍加工（gōng）企業打交道的過（guò）程中，掌握了很多科學的電（diàn）鍍設備管理經驗，今天就電鍍設備備件及工具的管理的事宜給（gěi）大家做個介（jiè）紹。 要想做好電鍍設備備（bèi）件及工具管理工（gōng）作，就需要製定電鍍設備備件管理製度。

 

     1、建立備件管理台賬，設立專用的備件倉庫，嚴格按《倉庫管理規定》實行管理。

     2、通（tōng）用備件、易損件，必須保持最低的安全存量。

     3、備件的采購和選型（xíng），應充分考慮（lǜ）到備件的通用性（xìng），以減少（shǎo）庫存，降低庫存成本。

     4、設備所（suǒ）需的備件及材料（liào）的采（cǎi）購（gòu），每月1日、16日（節假（jiǎ）日順延）采購兩次，由設 備部填寫《請購單》，報（副）總（zǒng）經理審批。並嚴格按《采（cǎi）購物品入庫檢驗（yàn）的管（guǎn）理規定》 驗收入庫。

     5、按設（shè）備的《預定保養計劃表（biǎo）》，提前2天做好備件的準備工作，以確保預定保養工 作按時、保質完成。

     6、需要到廠家訂購的專用件，必須保證3?5件的庫存。

     7、采購周期：a.正常采購周期，市內3天、省內5天。b.緊急采購周期（qī），市內4小 時、省內8小時。

     8、每月（yuè）最後一個X作日（rì），備件庫進行盤點，並將在庫（kù）狀況上報公司的（de）相關部門，準 備下月的采購工作（zuò）。

     9、備件庫存的製度：為了（le）降低庫存成本，現將備件進（jìn）行分類（lèi）如下，按（àn）此要求進行采 購和庫存管理工作。

      易購備（bèi）件：無（wú）需庫存，直接購買； 常用備件：按照（zhào）消耗速度，定期購買； 關鍵（jiàn）備件：保存少量的庫存； 專項（xiàng）備件：管局維修（xiū）計劃，事前購買。